江蘇蘇體實業(yè)發(fā)展有限公司關于巡察整改情況的通報

發(fā)布日期：2021/2/25 9:20:06

根據(jù)江蘇省體育產(chǎn)業(yè)集團黨委工作部署，2020年11月10日至11月20日，省體育產(chǎn)業(yè)集團黨委巡察組對江蘇蘇體實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部進行了巡察。2020年12月28日，集團黨委巡察組向蘇體實業(yè)黨支部反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將兩個月內(nèi)巡察整改情況予以公布。

一、整改工作組織情況

集團黨委巡察組對蘇體實業(yè)黨支部開展全面巡察，是對蘇體實業(yè)黨支部加強黨風廉政建設、落實全面從嚴治黨、執(zhí)行民主集中制、嚴肅黨規(guī)黨紀的一次“集中檢驗、集中會診”，為蘇體實業(yè)改進工作、高質(zhì)量發(fā)展開出了“良藥處方”，公司上下高度重視巡察反饋意見，認真剖析問題根源，研究治本之策，制定整改方案，細化整改措施，逐一明確具體責任人和整改時限，切實把責任和壓力層層傳導下去，推動各項措施落到實處。

（一）統(tǒng)一思想認識，提高政治站位

蘇體實業(yè)黨支部在深刻領會巡察反饋意見的重要作用和意義的基礎上，統(tǒng)一思想，提高政治站位，牢樹“四個意識”， 堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺增強政治責任感和政治敏銳性，切實把集團黨委巡察組的巡察反饋意見作為一次增強黨性修養(yǎng)和改進工作作風的機會，誠懇接受，全面認領巡察反饋問題，于2020年12月28日召開支委會通報了有關情況并研究落實巡察整改具體要求，以最誠懇的態(tài)度、最迅速的行動、最有力的措施，認真抓好整改落實。

（二）加強組織領導，壓實工作責任

蘇體實業(yè)黨支部堅決把落實巡察問題整改作為年度一項重要的政治任務，嚴格按照集團黨委巡察組反饋的意見和提出的要求，落深落細落實反饋問題的整改工作。一是加強組織領導。公司黨支部于2020年12月28成立由黨支部書記、董事長任組長，黨支部副書記、總經(jīng)理任副組長，其他領導班子為成員的蘇體實業(yè)黨支部巡察整改工作領導小組，黨支部紀檢委員兼任領導小組辦公室主任，成員由公司各部門、分公司、子公司負責人組成。公司巡察整改工作領導小組對照巡察組反饋的問題清單逐一進行研究，對涉及的整改事項進行全面梳理，就需整改落實的事項進行布置和安排。二是層層壓實責任。公司黨支部書記、董事長認真履行巡察整改第一責任人職責，對巡察整改工作親自抓、抓具體、抓到底，公司領導班子其他成員自覺落實“一崗雙責”，帶頭落實整改，認真履行“一崗雙責”，形成全員參與、層層負責、上下聯(lián)動抓整改的工作局面。2021年1月15日，組織召開2020年度領導班子民主生活會暨巡察整改專題民主生活會，圍繞巡察組反饋的問題和意見，認真“對號入座”，深刻剖析原因，嚴肅開展批評和自我批評，進一步明確整改方向。

（三）堅持問題導向，抓好整改落實

蘇體實業(yè)黨支部巡察整改工作領導小組全面加強對整改工作的組織領導，先后召開支委會、領導小組會議，認真對照巡察反饋問題和整改要求，討論研究制定《江蘇蘇體實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部巡察反饋意見整改工作方案》，對整改措施逐一細化分解，明確整改步驟、整改內(nèi)容、責任主體和整改時限，做到個性問題對號入座，責任到人，共性問題分類匯總、逐項梳理歸類；同時建立“臺賬式管理”和“銷號制落實”制度，切實做到“件件有落實、事事有回音”。在抓好集中整改的同時，舉一反三，深刻反思、認真剖析問題產(chǎn)生的深層次原因，找準“癥結(jié)”所在，建立長效機制，堅持標本兼治，加強制度建設，切實把落實整改作為改進作風、推動工作、加快發(fā)展的實際行動。

兩個月來，蘇體實業(yè)嚴格按照《江蘇蘇體實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部巡察反饋意見整改工作方案》，全面有序推進整改工作，按計劃完成階段性整改的任務要求，其它各項工作均在加快推進。

二、整改落實情況

（一）關于“貫徹落實黨的路線方針政策和中央、省委重大決策部署有不足”問題的整改

一是對照“理論學習不深入，學用結(jié)合不緊密”的問題，黨支部進一步抓好理論學習，持續(xù)推進學習教育，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際，組織好中層以上管理干部定期開展學習研討，將新政策新方法運用到實際工作中。

二是對照“‘十三五’規(guī)劃引領作用發(fā)揮不夠”的問題，梳理總結(jié)分析企業(yè)“十三五”規(guī)劃執(zhí)行情況，明確企業(yè)“體育項目開發(fā)、技術咨詢、工程建設、場館運營、裝備制造”五大主營業(yè)務，科學編制修訂“十四五”規(guī)劃，分解年度發(fā)展目標，有序推進企業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)建一流企業(yè)三年行動計劃工作的落地。

三是對照“以黨建引領高質(zhì)量發(fā)展作用有待加強”的問題，梳理企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的相關舉措，加強對企業(yè)人才發(fā)展、內(nèi)部管理、經(jīng)營發(fā)展的前瞻性規(guī)劃，加大人才儲備和培養(yǎng)力度，有針對性提升企業(yè)資質(zhì)，加大對高新技術的研發(fā)和引進，有效促進黨建與業(yè)務工作的融合發(fā)展。

四是對照“‘三重一大’決策制度執(zhí)行不規(guī)范”的問題，結(jié)合實際，對“三重一大”具體條款進行再梳理、再細化，進行一步完善決策流程，嚴格遵守民主集中制，集體研究討論重大問題、決策重大事項，編制并發(fā)布《江蘇蘇體實業(yè)發(fā)展有限公司支委會前置研究討論重大事項規(guī)程（試行）》。

五是對照“落實意識形態(tài)工作的方法不多，宣傳陣地建設力度不夠”的問題，嚴格規(guī)范制定年度意識形態(tài)工作計劃，扎實推進意識形態(tài)工作落實落地；公司黨支部書記與各分公司、子公司負責人簽訂意識形態(tài)責任書，明確意識形態(tài)工作主體責任和考核問責機制，統(tǒng)籌規(guī)劃在各大運營場館、子公司廠區(qū)加強對社會主義核心價值觀、習近平總書記有關體育工作重要論述等主旋律內(nèi)容的宣傳，充分發(fā)揮好宣傳陣地作用；進一步暢溝通渠道，深入開展好談心談話工作，不斷加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)員工歸屬感。

（二）關于“貫徹落實全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署有短板”問題的整改

一是對照“落實全面從嚴治黨‘一崗雙責’主動意識不夠”的問題，公司黨支部嚴格落實黨建工作責任制，領導班子堅持“抓好黨建促發(fā)展”理念，做到黨建與業(yè)務工作兩手抓、兩手硬，根據(jù)分管工作與公司簽訂年度經(jīng)營目標責任書、黨風廉政建設責任書，堅持責任和壓力傳導，定期開展好分管板塊的談心談話、廉潔從業(yè)談話，強化干部職工廉潔自律意識。

二是對照“工作作風不實，基層黨建工作薄弱”的問題，公司黨支部以嚴格執(zhí)行“三會一課”制度為抓手，每季度召開一次黨員大會，每月召開一次支部委員會，每月召開一次黨小組會，按規(guī)定做好各項會議記錄。同時啟用遠程視頻會議系統(tǒng)，加強對黨員的教育管理，規(guī)范黨員培訓流程，認真及組織關系管理，利用遠程視頻會議系統(tǒng)實時召開各類會議，規(guī)范黨建工作流程，不斷夯實黨建工作基礎。

三是對照“工程項目管理重點環(huán)節(jié)存在風險”的問題，有效加強對工程項目的流程管理，嚴格對應工程建設相關付款節(jié)點，落實項目驗收決算制度和程序，歸口統(tǒng)一管理項目資料，設置專人負責。

四是對照“執(zhí)行‘三公’支出制度不嚴格”的問題，公司重新修訂完善招待費、差旅費和車輛使用相關管理制度，加強對“三公”經(jīng)費的審核，統(tǒng)籌做好相關制度的宣貫。

五是對照“內(nèi)控體系有待完善，管理效能有待提升”的問題，對現(xiàn)有制度、流程和權限進行梳理，進一步修訂完善內(nèi)部管理制度、規(guī)范內(nèi)部管理流程。

六是對照“廉潔檔案信息采集不詳實，更新不及時”的問題，進一步規(guī)范廉潔檔案標準，明確建立廉潔檔案的對象，定期梳理更新相關人員檔案。

（三）關于“貫徹落實新時代黨的組織路線有缺失”問題的整改

一是對照“人才引進、使用和培養(yǎng)方面缺乏長遠規(guī)劃和系統(tǒng)謀劃”的問題，通過編制“三定方案”，明確管理干部人數(shù)和崗級，按照現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進等方式整合懂體育、善管理的專業(yè)經(jīng)營管理人才和懂技術、善研究的施工建設、工藝咨詢等技術型管理人才，不斷培養(yǎng)充實企業(yè)中堅力量。

二是對照“干部選拔任用工作不規(guī)范”的問題，參照《集團中層管理干部管理辦法》，編制公司選人用人管理辦法，進一步規(guī)范企業(yè)干部選拔流程。

三是對照“人力資源基礎工作不扎實”的問題，根據(jù)集團人事檔案管理要求，集中完成對中層管理干部人事檔案的梳理，明確公司中層以上人員人事檔案管理的標準規(guī)范；根據(jù)“三定方案”，明確企業(yè)員工崗級和工資標準。

四是對照“用工風險問題突出”的問題，公司推進修訂完善員工錄用管理辦法，根據(jù)“三定方案”，編制定崗定編管理細則，明確崗位內(nèi)容。逐步調(diào)整勞務派遣員工比例，明確轉(zhuǎn)換合同關系標準，確保用工合規(guī)。

（四）關于“巡視整改措施落而不實，部分問題依然存在”問題的整改

對照“巡視整改措施落而不實，部分問題依然存在”的問題，進一步對照巡視整改措施，認真排查推進落實情況，確保整改落實到位。

三、下一步整改工作打算

經(jīng)過兩個月的努力，蘇體實業(yè)黨支部巡察反饋意見整改工作取得了階段性成效，但對照全面從嚴治黨部署和巡察整改要求，仍有明顯差距。下一步，蘇體實業(yè)將堅持問題導向，強化督導落實，建立長效機制，切實鞏固巡察反饋問題整改成果，持續(xù)推進各項問題按照集團黨委巡察組的要求按時全面整改落實到位。

（一）持續(xù)抓實整改。堅持目標不變、標準不降、力度不減，對巡察整改工作緊抓不放，對尚未完成的整改事項，按照《江蘇蘇體實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部巡察反饋意見整改工作方案》的要求，定期上報整改進度，持續(xù)推進整改任務，加大跟蹤督辦和檢查力度，確保整改不走過場，取得實效。

（二）注重舉一反三。堅持目標導向和問題導向，按照規(guī)范主體、規(guī)范行為、規(guī)范監(jiān)督相協(xié)調(diào)的原則，統(tǒng)籌做好制度文件立、改、廢工作。在整改過程中，督促、指導各責任單位針對巡察反饋和自查發(fā)現(xiàn)的問題，梳理與整改事項相關的現(xiàn)有制度規(guī)定，推進制度新建、修訂和完善。嚴格推進各項制度的貫徹執(zhí)行，強化剛性約束，強化督促檢查，強化追責問責，讓制度“長牙”、紀律“帶電”。

（三）強化成果運用。堅持把巡察整改和標本兼治結(jié)合起來，既強化“當下改”的舉措，解決好當前問題與長遠問題；又對已完成的整改任務組織“回頭看”，鞏固整改成果，真正把巡察工作的成效體現(xiàn)到企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實踐中，著力推進公司在體育設施開發(fā)建設、技術咨詢、運營服務、裝備制造板塊取得新的突破和成就。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。

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                         江蘇蘇體實業(yè)發(fā)展有限公司黨支部

                         2021年2月25日